Entramos na lista dos 100 locais de trabalho mais amados do mundo em 2023 da Newsweek, e essa é a melhor notícia até agora

"As empresas desta lista se destacam para seus funcionários. Elas têm políticas de portas abertas, nas quais os funcionários se sentem ouvidos, oferecem flexibilidade que favorece o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e proporcionam oportunidades de desenvolvimento profissional, promoção e reconhecimento - para citar alguns exemplos", para usar as palavras de Nancy Cooper, editora-chefe global da Newsweek.

Esse reconhecimento mostra que nosso mantra - empatia, transparência e diversidade - valeu a pena, e não há dúvida de que essas metas continuarão a orientar os esforços de nossa liderança global e local para oferecer um espaço para que todos os nossos funcionários prosperem e sintam orgulho de seu trabalho. É seguro dizer que este é um dos melhores momentos do meu tempo na Media.Monks, especialmente porque o ano passado não foi fácil.

Estamos aqui para ajudar nosso pessoal a superar obstáculos.

Do ponto de vista das pessoas, nossa organização - e muitas outras conosco - enfrentou vários desafios sociais inesperados e muito difíceis nos últimos dois anos. Enquanto o confinamento rigoroso resultante da pandemia manteve várias de nossas equipes na região Ásia-Pacífico em casa, nosso pessoal na Ucrânia foi subitamente forçado a fugir ou a se abrigar devido à guerra em curso. No início deste ano, também ficamos profundamente tristes com o impacto desastroso do terremoto na Turquia e na Síria. Acima de tudo, esses eventos trágicos e imprevistos deixaram bem claro que cuidar de nosso pessoal, o que significa garantir que eles estejam seguros, satisfeitos e felizes, deve ser e sempre será nossa principal prioridade.

Atender às necessidades de nossos funcionários e cuidar deles não é algo que possa ser feito em algumas semanas - deve acontecer no presente. É por isso que praticamos o que pregamos todos os dias e, se eu puder falar em nome de nossa equipe global de Pessoas, estamos muito orgulhosos e honrados com o fato de que nossos esforços para estabelecer uma visão e uma direção claras para a saúde, o bem-estar e a felicidade de nosso pessoal não passaram despercebidos. Agora, vamos dar uma olhada mais de perto no que fazemos exatamente para apoiar nossos talentos.

Preparando o caminho para que nosso pessoal prospere.

Além de fornecer os itens básicos, como seguro-saúde, licença para cuidadores e dias de férias remuneradas, acredito que a construção de um local de trabalho onde nossos mais de 8.700 funcionários em todo o mundo se sintam em casa tem a ver com cultura, pertencimento e representação, e com a garantia de que isso esteja de acordo com as necessidades exclusivas de cada um.

Antes de nos aprofundarmos nesse assunto, é importante destacar que, como uma organização com presença em todas as partes do mundo, sempre precisamos garantir que nossos esforços e iniciativas levem em conta as muitas diferenças jurisdicionais, regulatórias, culturais e demográficas que constituem nossa pegada global - o que pode ser uma política de diversidade obrigatória em um país, pode ser legalmente proibido em outro. É por isso que não apenas priorizamos a análise orientada por dados dos desafios de Diversidade, Equidade e Inclusão para apoiar abordagens mais localizadas, mas também incentivamos e facilitamos grupos e iniciativas comunitários liderados por funcionários em todos os nossos escritórios.

Ao estabelecer uma cultura empresarial em que todos possam prosperar, nossas iniciativas têm como objetivo promover um ambiente de DE&I e pertencimento. Desde o apoio às mulheres na área de tecnologia até a tomada de medidas para concretizar a diversidade, essas iniciativas incluem grupos comunitários - pense em nosso Melanin.Monks, Pride.Monks ou AAPI Community Group -,eventos e comemorações culturaise baseados em patrimônio e coalizões locais para apoiar criadores e empresas próximas e queridas.

Além de promover um ambiente seguro e inspirador, a maioria das iniciativas acima facilita o aprendizado entre colegas, o que é igualmente importante para a construção de uma cultura empresarial sólida. E se incentivamos nossos talentos a aprenderem a si mesmos e aos outros, também devemos oferecer espaço e oportunidades de crescimento. É por isso que iniciamos uma série de programas educacionais, incluindo nosso Programa de Liderança Feminina e o S4Capital Fellowship. Além disso, além de oferecer treinamento on-line sob medida sobre vários tópicos, desde os princípios fundamentais de DE&I até a gestão de uma equipe com empatia, lançamos recentemente nosso primeiro programa global de desenvolvimento profissional: Accelerate.Monks. Com a participação de especialistas internos no assunto , essa iniciativa tem como objetivo aprimorar as habilidades e o compartilhamento de conhecimento entre nossos talentosos colegas.

O fio condutor de tudo isso é a nossa curiosidade insaciável, o nosso espírito criativo e a nossa mentalidade de poder fazer. Para entender melhor a experiência de nossos talentos, a equipe de Pessoas implementou pontuações de promotores líquidos e descobriu que muitos de nós têm sonhos que vão muito além de nosso trabalho diário e querem empregos mais voltados para um propósito. Esses insights acabaram por moldar nosso modelo operacional de criatividade em primeiro lugar e "quebrar e fazer" Acredito que criatividade gera criatividade, e uma cultura duradoura tem tudo a ver com reinventar-se constantemente na arte, na cultura e nos negócios - é por isso que damos aos nossos talentos as ferramentas de que eles precisam para estar sempre à altura do momento.

Outro prêmio mais próximo de nossa missão.

Apesar do nosso tamanho e da nossa relativa infância no setor, nossa missão é nos tornarmos uma força do setor, e a formação de talentos extraordinários é essencial para isso. É por isso que estou tão entusiasmado com o fato de a Media.Monks ter recebido essa homenagem, pois é uma prova de nossos esforços e de que estamos no caminho certo. Como uma das 10 melhores empresas de criação do ano em Cannes, empresa de produção do ano no Webby e detentora do maior número de FWAs de todos os tempos, acredito que não há dúvidas sobre nossas habilidades criativas. Mas, como Diretor Global de Pessoas, entrar no Top 100 Global Most Loved Workplaces da Newsweek é diferente, porque isso me diz que nossos talentos não apenas criam um trabalho excepcional, mas também se sentem apreciados, valorizados e cuidados ao fazê-lo - e, neste momento, isso é tudo o que importa.