Aprovechar el poder de la tecnología emergente como un mago de la tecnología

Esta semana se ha celebrado en Nueva York la conferencia CreateTech de 4A, en la que se ha producido un apasionante intercambio de ideas entre tecnólogos creativos y líderes de la publicidad. Centrado en el poder de la tecnología para proporcionar nuevas formas de narración y compromiso, el evento de este año se centró en el nuevo "Imperativo de la Innovación", una sensación de hundirse o nadar a la que se enfrentan las organizaciones que se encuentran ansiosas por identificar la próxima gran novedad, o luchando por alcanzar a la última.

La conferencia tuvo una sensación de urgencia, pero no exenta de emoción. El tema predominante fue mirar más allá de las nociones preconcebidas de lo que es posible y ver los retos como nuevas oportunidades. Una lista de preocupaciones: ¿Qué pasa si la inteligencia artificial amenaza mi seguridad laboral? ¿Cómo puede mi organización llegar al público a través de canales de vanguardia? ¿Cómo podemos anticiparnos al legendario Next Big Thing?

Los asistentes no tuvieron que esperar mucho para encontrar una solución a estas preguntas. En su discurso de apertura, la Presidenta y Directora General de 4A, Marla Kaplowitz, presentó un edicto en respuesta a la invasión de la tecnología en el proceso creativo: " Todos debemos convertirnos en tecnólogos creativos, en todos los niveles de la organización" Quizá sea más fácil decirlo que hacerlo, pero con tantas mentes brillantes reunidas en una sala, seguro que surgieron planes de acción.

Evitar el miedo por diversión

Nuestro Sam Snider-Held, tecnólogo creativo de RV/RA en MediaMonks NY, utiliza el término "tecno-mago" para describir su trabajo: "Es como ser un mago, pero en lugar de utilizar piedras mágicas y libros de hechizos, mis herramientas son la RV, la RA, la programación y el aprendizaje automático" En su charla lúdica "Becoming a Techno-Wizard", Snider-Held expresó cómo un objetivo personal y creativo puede impulsar a cualquiera "a través del aprendizaje de todas las cosas duras y técnicas" que se interponen en su camino. En esencia, los tecnólogos creativos deben divertirse.

Para Snider-Held, ese objetivo es el "sueño lúcido impulsado por la tecnología", es decir, trasladar entornos de la imaginación al espacio virtual con la menor fricción posible mediante el aprendizaje automático. Este guiño a la imaginación y el juego pone de relieve que el ingenio no debe perderse al trabajar con la tecnología. De hecho, en un panel posterior de CreateTech sobre inteligencia artificial, el maestro de ceremonias Charlie Oliver y director ejecutivo de Tech2025 reflexionó sobre cómo "algo que falta en la IA es 'encanto'" Básicamente, dice, el estado de la tecnología como una caja negra a veces conduce a una sensación de inquietud para los creativos y vendedores que aún no la entienden.

Pero esta ansiedad sobre el cambiante panorama tecnológico es exactamente la razón por la que Snider-Held sugiere a todos que se empoderen para aprovechar sus propios objetivos. "La IA no me va a quitar el trabajo", afirma. "En cambio, me está permitiendo dedicar más tiempo a hacer cosas geniales en lugar de hacer un trabajo repetitivo y orientado a los detalles"

Conviértete en un mago de la tecnología

Puede que Snider-Held tenga razón en que lo más parecido a la magia que tenemos es la tecnología, pero ¿cómo se convierte un tecno-mago en un tecno-mago? La respuesta está en comprometerse con una voluntad constante de aprender y ampliar tus habilidades (o las de tu equipo) poco a poco a través de un proceso iterativo.

La industria tiende a pensar en la innovación y en "la próxima gran cosa" como un monolito, una fuerza disruptiva que hay que desbloquear. Pero esta visión oculta todas las pequeñas cosas que han hecho posible llegar a la gran cosa. En su discurso de apertura de CreateTech, el Dr. Kumar Mehta ofreció un cambio de perspectiva: "Lo que hay detrás de la próxima gran cosa puede ser 'la cosa'" Puso el ejemplo de cómo la invención de la rueda se considera notable, "pero lo que le dio valor fue el eje, que la unía a una plataforma móvil" Así pues, la innovación es un proceso iterativo en el que una cosa lleva a la otra: la gran cosa es un conjunto de pequeñas cosas. Quienes realmente quieran liderar la "innovación" deben tratarla ante todo como un proceso de aprendizaje en el que la experimentación puede acabar generando valor.

Esta forma de pensar proporciona un marco más accesible para adaptarse a las tendencias: empezar por algo pequeño y subir desde ahí. Snider-Held guió al público a través de su proceso iterativo de creación de una herramienta sencilla que realiza complejas tareas de construcción de mundos en realidad virtual. Con unos pocos gestos, la herramienta permite colocar en el espacio elementos tridimensionales animados y diseñados por la IA.

Un pequeño experimento nacido de la curiosidad - "¿Qué pasaría si pudiera utilizar el aprendizaje automático para colocar activos en un entorno virtual?"- se convirtió en algo más grande, dando lugar a una herramienta que podría ayudar a Snider-Held y a sus colegas a diseñar mucho más rápido. Pero el experimento no es lo único que se transformó: también lo hizo Snider-Held. "Empecé siendo el chico de AR y VR del equipo", dijo a la audiencia, "pero ahora soy el chico de AR, VR y aprendizaje automático" También mencionó cómo esos experimentos pueden dar lugar a prototipos ya hechos que pueden servir como soluciones tangibles a nuevos problemas, mostrando cómo la mentalidad de mago tecnológico es tan útil para organizaciones enteras como para individuos inspirados.

En resumen: "No hay que esperar a que surjan oportunidades", dice Snider-Held, lo que realmente refleja el tema general del acto. Las organizaciones no deben esperar a que se produzca un gran cambio, sino buscar continuamente nuevas formas de hacer las cosas. De este modo, tanto las organizaciones como los individuos pueden disfrutar de una nueva sensación de confianza y entusiasmo para afrontar los retos de las últimas tendencias.