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Los hombres de negocios en la tecnología

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Media.Monks

Con el tiempo, es fácil que los equipos se estanquen y caigan en patrones de pensamiento difíciles de superar. Esto no sólo inhibe la innovación, sino que también puede limitar los puntos de vista en torno a los enfoques del liderazgo, la colaboración, la conciliación de la vida laboral y personal y otros aspectos del trabajo que afectan a las actividades cotidianas y a la cohesión de los miembros del equipo.

Para evitar estos errores, las organizaciones deben esforzarse por crear una cultura de diversidad de puntos de vista y garantizar que los miembros del equipo se sientan cómodos y respaldados a la hora de compartir esas perspectivas. En nuestros propios esfuerzos por crear una cultura de este tipo internamente, WoMMen in Tech, una serie de podcasts de MediaMonks, sirve como catalizador para iniciar estas conversaciones y dar a los espectadores acceso a ideas y enfoques que no podrían encontrar de otra manera. Puedes ver vídeos de cada episodio en YouTube y escuchar los episodios completos en Spotify o Apple Podcasts.

Aunque la serie se llama WoMMen in Tech, la idea no es sólo presentar a las mujeres del sector. Beryl Chung, que formó parte del equipo inaugural de la iniciativa y es creativa sénior en MediaMonks, señala que uno de los mayores retos que pretende abordar la serie es conectar con las mujeres que se sienten aisladas en el lugar de trabajo.

En una mesa redonda con el fundador de MediaMonks, Wesley ter Haar, Beryl Chung, creativa sénior de MediaMonks, habló de cómo al principio de su carrera no tenía modelos con cuyas experiencias pudiera identificarse, aparte de su madre. "Me he dado cuenta de que cuanto mayor soy, en más salas entro y soy una de las pocas, ya sea como persona de color o como mujer", dijo. Como espacio donde las mujeres comparten sus experiencias, WoMMen in Tech sirve como recurso y reserva de conocimientos para cualquiera que se sienta en una posición similar.

Abrir un diálogo

Aunque WoMMen in Tech se concibió originalmente como una serie de contenidos externos, es más que eso. "Por encima de todo, somos un equipo (no sólo de mujeres) y una red entre oficinas", dice Chung. "Así que, si alguien viene a nosotros con una idea para un proyecto o una iniciativa dentro de la diversidad y la inclusión, ayudamos a hacerla realidad y conectamos con las personas que pueden ayudar a construirla"

Su argumento demuestra cómo la creación de un espacio de este tipo para intercambiar perspectivas e ideas beneficia a todos. "Creo que en mi idea de un mundo ideal, la mejor manera de tener una cultura de empresa es no tener ninguna cultura dominante", dice Chung. "Eso es lo que realmente me gustaría ver, un lugar en el que no hubiera un molde en el que el empleado tuviera que encajar, y entonces no sintiera que tiene que encajar en esa caja. Pueden ser auténticos y sentirse valorados y escuchados" Al sacar a la luz diferentes perspectivas y fomentar la conversación, la iniciativa WoMMen in Tech nos acerca un paso más a esa visión a medida que crece nuestro equipo.

Enriquecer la cultura de equipo

Un año después de su fundación, ter Haar enmarca WoMMen in Tech como un experimento para utilizar lo digital para promover la empatía, un reto que ha tomado una relevancia totalmente nueva cuando la mayoría de MediaMonks trabaja desde casa y la comunicación se ha centrado en gran medida en el trabajo a través de fronteras y zonas horarias.

"Internet ha conectado a la gente, pero probablemente no ha aumentado la empatía", afirma ter Haar. "Así que se puede ver algo de lo que sucede cuando se conecta a la gente sin contexto, lo que sucede cuando se conecta a la gente sin dar una comprensión clara de lo que esperamos en una cultura: se obtiene una gran cantidad de fricción"

The Shift, nuestra plataforma de comunicación interna diseñada para unir a todo S4Capital a través de contenidos inspiradores y atractivos que van desde el liderazgo de pensamiento hasta el bienestar en el lugar de trabajo, pretende contrarrestar esas preocupaciones. El lanzamiento de la plataforma coincide con la publicación del último episodio de WoMMen in Tech, disponible para que el equipo lo vea en la plataforma, que incluye una entrevista con la productora ejecutiva Nathalie Visser.

En su entrevista, los espectadores se hacen una idea de la gran influencia y el toque personal que Visser aporta a la cultura MediaMonks, por ejemplo, al plantear la idea de un viaje de esquí de la empresa y trabajar con el también productor ejecutivo Brook Downton para establecer la oficina de Nueva York. Ahora que el equipo de Nueva York trabaja desde casa, Visser sigue pensando en formas de mantener viva la cultura de equipo, como los picnics mensuales en los que todos pueden reunirse en persona sin peligro para cotillear y disfrutar de una comida juntos.

Hoy, su papel ha evolucionado para incluir la integración de los diversos equipos que componen S4Capital, ayudando a garantizar que podamos colaborar sin problemas. "La gran parte son las herramientas: todos utilizamos herramientas diferentes, lo que a veces dificulta la integración", afirma. "Así que estamos tratando de alinearnos en eso y hacer la vida de todos más fácil cuando se trata de trabajar juntos" Las responsabilidades de Visser sentarán las bases para una colaboración sana y feliz en todo S4Capital, tanto ahora como en el futuro, uniendo a los equipos en una oferta cada vez más compartida: procesos que benefician no sólo a los clientes, sino también a la experiencia de los empleados.

Proyectos como WoMMen in Tech abren un espacio en el que todo el mundo puede sentirse cómodo para hacerse oír e impulsar el cambio, y su origen popular, espoleado por mujeres que actuaron ante la necesidad de poner de relieve las experiencias de las mujeres, es un testimonio de cómo los equipos pueden construir una cultura mejor y más fuerte mediante el diálogo. "¿Cómo podemos abrir más espacio para compartir más debates? ¿Cómo podemos hacer que todo el mundo se sienta incluido en nuestro espacio de trabajo de una forma constructiva y no tan a la defensiva?", se pregunta Chung. Un buen primer paso es hablar y escuchar.

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