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SEMINARIO WEB: Establecer expectativas en la vivienda: Bayer y Shopify detallan sus transformaciones digitales

2 mins de lectura
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Escrito por
Adam Remson

WEBINAR: Setting In-Housing Expectations: Bayer and Shopify Detail Their Digital Transformations

Es seguro llamar a Jeff Rasp y Matthew Bennett "expertos en in-housing" Como vicepresidente de plataformas digitales, canales y capacidades en Bayer, Rasp desempeña un papel fundamental en la transformación digital de una empresa fundada en el siglo XIX. Por el contrario, la empresa de Bennett nació en la era digital, pero como Senior Performance Marketing Lead en Shopify, trabaja para acercar progresivamente al equipo de marketing al bucle de retroalimentación de datos. Sus empresas son diferentes, pero comparten un objetivo similar: hacer que el marketing digital de su empresa sea más eficiente, más eficaz y más flexible.

"Queríamos controlar nuestro destino.... Queríamos que los medios de comunicación fueran más responsables. Queríamos un modelo y un marco de medición que respaldáramos y que fuera significativo para nuestra marca."

- Jeff Rasp, vicepresidente de plataformas digitales, canales y capacidades de Bayer

Joanna O'Connell explains the four key pillars of digital transformation

El 17 de noviembre, MightyHive invitó a Bennet y Rasp a compartir sus historias y experiencias. Les acompañaron Cullen Urbano, Director Senior de Consultoría de MightyHive, y Joanna O'Connell, Vicepresidenta y Analista Principal de Forrester. O'Connell preparó el escenario con una visión general del informe de Forrester recientemente publicado, titulado "The Brands Guide to In-Housing Media", y luego moderó una perspicaz sesión de preguntas y respuestas.

"El pivote de los últimos años ha girado en torno al papel de un vendedor que se ha transformado en una parte vendedor y una parte tecnólogo de marketing"

- Matthew Bennett, responsable sénior de marketing de resultados en Shopify

Graph showing why marketers are taking media in-house

Es difícil imaginar un grupo de expertos más competente en la materia. A lo largo de una hora, el grupo habló de los muchos beneficios, los retos imprevistos y la importancia de comunicar e incorporar muchos departamentos fuera de publicidad/marketing.

"Un error que cometen algunos profesionales del marketing cuando se plantean el in-housing es que lo abordan pensando que sólo afecta a los departamentos de marketing o publicidad"

- Cullen Urbano, Director Senior de Consultoría

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