Aproveite o poder da tecnologia emergente como um Techno-Wizard

Esta semana, foi realizada a conferência CreateTech da 4A em Nova York, para uma troca estimulante de idéias de tecnólogos criativos e líderes em publicidade. Focado no poder da tecnologia para fornecer novas formas de contar histórias e engajamento, o evento deste ano foi focado no novo "Imperativo da Inovação", um sentimento de afundar ou nadar enfrentado por organizações que se encontram ansiosas para identificar a próxima grande coisa - ou que lutam para alcançar a última.

A conferência teve um senso de urgência sobre isso, mas não sem entusiasmo também. Seu tema predominante era olhar para além das noções preconcebidas do que é possível e ver os desafios como novas oportunidades. Uma lista restrita de preocupações: E se a inteligência artificial ameaçar a segurança do meu trabalho? Como minha organização pode atingir o público nos canais de ponta? Como podemos antecipar a lendária Próxima Grande Coisa?

Os participantes não tiveram que esperar muito tempo por uma solução para estas questões. Em seus comentários iniciais, a presidente e CEO da 4A Marla Kaplowitz apresentou um édito em resposta à invasão da tecnologia no processo criativo: " Todos devemos nos tornar tecnólogos criativos, em todos os níveis da organização" Mais fácil dizer do que fazer, talvez, embora com tantas mentes brilhantes juntas em uma sala, os planos de ação certamente surgissem.

Escorra do medo por diversão

Nosso próprio Sam Snider-Held, VR/AR Creative Technologist na MediaMonks NY, usa o termo "techno-wizard" para descrever o trabalho que ele faz: "É como ser um mago, mas em vez de usar pedras mágicas e livros de feitiços, minhas ferramentas são VR, AR, programação e aprendizado de máquina" Em sua palestra lúdica "Tornando-se um Techno-Wizard", Snider-Held expressou como um objetivo pessoal e criativo pode impulsionar qualquer pessoa "através do aprendizado de todas as coisas difíceis e técnicas" em seu caminho. Em essência, os tecnólogos criativos devem se divertir.

Para Snider-Held, esse objetivo é "sonhar lúcido e tecnológico", ou traduzir ambientes da imaginação para o espaço virtual com o menor atrito possível usando a aprendizagem da máquina. Este aceno à imaginação e brincadeira destaca como a engenhosidade não deve ser perdida no trabalho com tecnologia. De fato, em um painel posterior da CreateTech sobre inteligência artificial, o evento emcee Charlie Oliver e o CEO da Tech2025, disse como "Algo que está faltando na IA é 'charme'" Basicamente, diz ela, o status da tecnologia como caixa preta às vezes leva a uma sensação de desconforto para os criativos e marqueteiros que ainda não a entendem.

Mas esta ansiedade sobre a mudança do cenário tecnológico é exatamente a razão pela qual Snider-Held sugere que cada um se habilite a alavancar para seus próprios objetivos. "A IA não vai aceitar meu trabalho", diz ele. "Ao invés disso, está me permitindo passar mais tempo para fazer coisas legais em vez de fazer um trabalho repetitivo e orientado aos detalhes"

Torne-se um Techno-Wizard

Snider-Held pode estar certo de que a coisa mais próxima que temos de mágica é a tecnologia, mas como é que um techno-muggle se torna um techno-wizard? A resposta está no compromisso com uma vontade constante de aprender e expandir suas (ou de sua equipe) habilidades, pouco a pouco, através de um processo iterativo.

A indústria tende a pensar na inovação e "a próxima grande coisa" como um monólito - uma força perturbadora que deve ser desbloqueada. Mas esta visão obscurece todas as pequenas coisas que tornaram possível chegar à grande coisa. Em sua palestra de abertura na CreateTech, o Dr. Kumar Mehta ofereceu uma mudança de perspectiva de língua: "A coisa por trás da próxima grande coisa pode ser 'a coisa'" Ele deu o exemplo de como a invenção da roda é vista como notável, "mas o que lhe deu valor foi o eixo, que a prendeu a uma plataforma móvel" A inovação, então, é um processo iterativo onde uma coisa leva a outra - a grande coisa é um agregado de pequenas coisas. Aqueles que realmente querem liderar em "inovação" devem antes de tudo tratá-la como um processo de aprendizagem onde a experimentação pode eventualmente levar a valor.

Esta forma de pensar proporciona uma estrutura mais acessível para a adaptação às tendências: comece em algum lugar pequeno e trabalhe a partir daí. Snider-Held acompanhou o público através de seu processo iterativo de criar uma ferramenta simples que realiza tarefas complexas de construção do mundo na realidade virtual. Com apenas alguns gestos, a ferramenta permite colocar ativos tridimensionais animados e desenhados com AI dentro do espaço.

Apenas um pequeno experimento nascido da curiosidade - "E se eu pudesse usar a aprendizagem da máquina para colocar os recursos em um ambiente virtual?" - é transformado em algo maior, resultando em uma ferramenta que poderia ajudar Snider-Held e colegas a projetar muito mais rapidamente. Mas o experimento não é a única coisa que se transformou: assim fez Snider-Held. "Eu comecei sendo o cara do AR e do VR na equipe", disse ele ao público, "mas agora eu sou o cara do AR, do VR e do aprendizado de máquinas" Ele também mencionou como tais experimentos podem resultar em protótipos prontos que podem servir como soluções tangíveis para novos problemas, mostrando como a mentalidade do techno-wizard é tão útil para organizações inteiras quanto para indivíduos inspirados.

Em resumo, "Não espere por oportunidades", diz Snider-Held, que realmente fala sobre o tema geral do evento. As organizações não devem esperar por uma grande mudança, mas continuamente buscar novas formas de fazer as coisas. Através disto, tanto as organizações quanto os indivíduos podem desfrutar de um novo sentimento de confiança e entusiasmo para enfrentar os desafios das últimas tendências.