Tirar de Cannes Não podemos parar de pensar em

"Sorrell sentou-se na semana passada com Mumbrella em um movimentado Les.Monks Cafe, sede da Media.Monks no festival no sul da França. O festival parecia estar de acordo com a visão da Sorrell para o futuro da S4Capital, citando a interseção da tecnologia, digital e criatividade como o motivo pelo qual pode ter sido oportuno para a recém-fundida Media.Monks em Cannes" Sir Martin concordou em conversar com o LinkedIn News em Cannes:

E com isso, aqui está um rápido olhar sobre o que aprendi com o Grand Prix Lions e nossos monges, que subiram ao palco e conversaram com a imprensa para tornar seus pensamentos conhecidos. E porque não é uma missiva da mídia. Os monges sem aliteração ou um pouco de senso de humor, aqui estão os principais pontos que eu não consigo parar de pensar desde que cruzei o lago de volta para casa. Se um deck é mais sua velocidade, não perca nosso #MonkNews Wrap-Up.

A criatividade proposital e centrada no ser humano roubou o espetáculo.

"A pandemia provou que a criatividade pode ajudar a puxar um negócio através de uma crise", os Leões de Cannes resumiram em seu Relatório Oficial de Encerramento. "As transformações mais dinâmicas [usam] soluções criativas para mudar os fundamentos de como as empresas operam e inspirar mudanças culturais em toda a indústria que terão um impacto duradouro"

Isto se tornou claro à medida que as vitórias se concretizavam. Contra o pano de fundo da guerra e dos resíduos da pandemia, os vencedores do Grande Prêmio deste ano levantaram questões atuais e se propuseram a resolver problemas, em vez de apenas gerar conscientização. Colocando pessoas, criadores e comunidades no centro do processo criativo, os grandes vencedores se concentraram na emoção e em soluções práticas, em vez de inovação tecnológica e uso inteligente de plataformas que ganharam em anos anteriores. Como resultado, a relevância da categoria se tornou quase secundária - e várias das campanhas ganharam grandes vitórias em várias categorias.

"Sara Cosgrove, Diretora Global de Prêmios e Criatividade da Media.Monks, compartilhou na reunião do Conselho Criativo de nossa equipe no Les.Monks Café. "Mas embora a tecnologia possa ter ocupado um lugar secundário desta vez, isso certamente não significa que a inovação seja menos importante do que jamais foi. Como o foco no comportamento humano toma a roda, uma abordagem virtualizada ajudará as marcas a alavancar as tecnologias emergentes para impulsionar a cultura, construir legados e atender às necessidades das pessoas de novas formas criativas"

A inovação atendeu às necessidades culturais para verdadeiramente impulsionar o impacto.

Enquanto o programa de conteúdo estava repleto de sessões metaversas e Web3, os dois estavam em grande parte ausentes da formação do vencedor do Grande Prêmio. Por um lado, estes espaços são incipientes; com o tempo para amadurecer, eles podem ter uma presença maior entre os vencedores no próximo ano. Mas, o Diretor de Criação dos Monges, Jouke Vuurmans, desafiou o público em sua Sessão Young Lions a reconsiderar o mau uso da tecnologia inovadora em seu próprio benefício: "Cegos por uma coisa nova e brilhante, uma busca míope de inovação rápida pode levar a um uso indevido da tecnologia. Com atos vistosos que não contribuem para os objetivos comerciais gerais da marca, a diversão acaba antes mesmo de realmente começar. Como podemos ser melhores como uma indústria nesta próxima fase? Façamos isso corretamente"

Luciana Haguiara, Diretora Criativa Executiva, Media.Monks e Presidente do Júri do Digital Craft, compartilhou um sentimento semelhante com a LBBOnline, recapitulando seus pensamentos após sair da sala do júri. "No último ano vimos muito trabalho que existe como resposta ao Covid: uma onda de eventos virtuais, experiências digitais e entretenimento, vivendo lado a lado com campanhas e conteúdos que refletem as importantes mudanças culturais e conversas difíceis" Ela prosseguiu, dizendo:

A virtualização deu forma à transformação do digital.

O comentário de Luciana insinuou um tema importante que temos acompanhado nos últimos anos: que entramos na era da virtualização. A virtualização é definida por um conjunto de novos comportamentos de audiência, normas culturais e paradigmas tecnológicos resultantes de 30 anos de transformação digital, hiper-acelerados ao longo dos últimos cinco anos. Os consumidores de hoje aumentaram suas expectativas, adotaram novos comportamentos e finalmente exigem mais das marcas com as quais se envolvem, cada uma das quais é abordada em nosso recente relatório, "A Transformação do Digital ":Virtualization & the New Era of Growth", que foi lançado bem a tempo para o festival deste ano. Projetado para ajudar as marcas a construir legados duradouros agora e no futuro, ampliamos as tomadas de posição ao longo da semana.

Nosso Diretor de Inovação Henry Cowling organizou um encontro que destilou a transformação do digital para o público do festival, explicando que "depois de dois anos de comportamento hiper on-line, os consumidores estão desejando mais do que o digital tradicional pode oferecer: acesso, informação e conectividade são apostas de mesa". Para uma nova geração, a experiência digital está se tornando fundamental para sua identidade - e, com o advento da Web3, a própria. Para muitos, já nem sequer é mais digital. É apenas a vida... estamos vendo uma nova relação com o digital com a qual estamos começando a arranhar a superfície"

E muito do trabalho vencedor deste ano do Cannes Lions demonstra as formas profundas que o comportamento e a cultura pós-digital de transformação estão redefinindo conceitos de experiência, comunidade, propriedade e identidade, e selecionamos alguns de nossos exemplos favoritos em nosso #MonkNews Cannes Wrap-Up que mencionei acima.

A eficácia criativa tornou-se o topo de gama.

"Construa alguma preparação para o que está por vir, colocando pequenos investimentos em sua empresa e seu aprendizado hoje". É o novo ROI: Return on Innovation", escreveu Jordan Cuddy, diretor de clientes, Jam3, em uma op-ed para Adweek. Publicada no início do festival, seu ponto se mostrou presciente e antecipou um tema crescente com o decorrer da semana: que as marcas precisam equilibrar inovação e eficácia em suas estratégias, especialmente quando uma provável recessão entra em foco.

Naturalmente, o metaverso foi um tema de conversa popular quando se tratou de investimentos significativos em inovação. Sir Martin compartilhava sua própria perspectiva de alta no espaço, que vimos fazer manchetes nos dias que se seguiram à sua conversa principal com Christian Deuringer, Chefe de Comunicação de Marca Global da Allianz, e John Stinchcomb, Diretor de Receita Global do The Wall Street Journal. Sir Martin explicou: "As oportunidades de receita para as marcas que utilizam o metaverso são atualmente limitadas. As conversas que se abrem sobre o metaverso muitas vezes levam a outros lugares. Temos um longo caminho a percorrer para entender isto e será extremamente importante a longo prazo"

Uma das maneiras pelas quais os marqueteiros podem mergulhar seus dedos no metaverso - ou simplesmente adotar uma mentalidade mais virtualizada, não importa quais canais escolham para servir - é reconsiderando o papel que a comunidade desempenha em seu ecossistema. Os consumidores de hoje não querem simplesmente comprar um bem. Eles querem investir seu tempo, talento - e sim, dinheiro - para ajudar a moldar marcas e ambientes comunitários. No Les.Monks Café, Jordan Cuddy juntou-se a Matthew Sweezey, co-fundador do Salesforce Web3 Studio, para comemorar o lançamento do estúdio. No bate-papo à lareira, ela observou:

Uma fórmula para conquistar corações (e Leões) vem à tona.

Se o discurso em Cannes deixou alguma coisa clara, é que agora é o momento de tomar o centro das atenções. Os últimos dois anos levaram tanto as marcas quanto os consumidores a reavaliar suas prioridades e avaliar se as iniciativas realmente fazem uma marca (e uma diferença) na cultura. E à medida que as comunidades finalmente se encontram pessoalmente novamente, novos desafios - uma desilusão e uma recessão iminente - estão novamente substanciando a necessidade de criatividade que apóia novos comportamentos humanos em meio à mudança dos valores da sociedade moderna.

Olhando para o futuro, a virtualização oferecerá um caminho para resolver essas necessidades: ajudar as marcas a entender melhor seu público, onde ele está e como podemos, em última instância, inovar juntos para superar esses desafios. É através desta abordagem colaborativa que as marcas virtual-first construirão sentido em cada parte de seus negócios - uma fórmula que não só conquistará os Leões, mas também os corações de muitos.